ASSETCASTING

세 산업의 판이 바뀐 이유

실제 사례·자료 기반 분석과 토론

사건 시점: 2020 — 2025

실제 공장 매각·생산 중단·해외 생산 확대 사례와 통계를 바탕으로 LCD·태양광·석유화학의 경쟁 변화와 대응을 생각합니다.

회색 후드의 남성 질문자와 청록색 셔츠의 여성 해설자가 산업 자료실에서 대화하는 네 컷. 실제 광저우 TV용 LCD 공장 이전과 CSOT 생산능력 전망을 살펴보고, TV용 LCD와 OLED를 구분한다. 두 인물은 편집자 해설 캐릭터이며 실제 기업 관계자·목격자·인용 발언자가 아니다. 문서와 공장 장면은 설명용 그림이다.
같은 해설 캐릭터가 과거 IEA의 제조 비중, OCI 군산의 생산 중단, 한화큐셀 카터스빌의 모듈 생산 개시를 비교하는 네 컷. 국내 생산 기반과 기업의 해외 생산을 나누고 원료부터 모듈까지 제조 단계를 설명한다. 실제 관계자의 대화나 현장 사진이 아니며 자료 카드는 설명용 요약이다.
두 해설 캐릭터가 석유화학 수입 대체의 조건부 경로, 한국의 대중 수출량 표, 중국 시장 점유율과의 차이, NCC 감축 추진 자료를 문답하는 네 컷. 수출량과 시장 점유율, 계획과 실제 완료를 구분한다. 공장과 문서는 설명용 그림이며 실제 회의나 발언을 재현하지 않는다.
같은 두 캐릭터가 소비자·설치업체의 이익과 제조 일자리·공급망의 부담을 교환하고, 전환 제품의 고객·수익성·재교육을 논의하는 네 컷. 새 자료의 발간연도와 관측연도를 구분한 뒤 산업·제품별 실제 성과를 보자는 편집자 해설로 끝난다. 실제 기업 관계자의 인용이 아니다.

이야기의 참고 자료

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